专家特长

1987年9月～1990年1月 南京工学院 设备故障诊断专业 硕士研究生 1990年1月～1994年2月 武钢烧结厂 设备维修管理 段长、工程师、副主任 1993年8月～1993年12月 日本新日铁 设备管理与维修 学习 1994年2月～1997年8月 烧结厂 设备管理 工程师、副厂长 1997年8月～1998年2月 武钢机电部 机械运行 高工、副部长 1998年2月～1998年11月 武钢计划部 高工、副部长 1998年11月～2000年7月 武钢办公室 设备管理 总经理助理 2000年7月～2005年2月 武钢办公室 设备管理 副总经理 2005年2月～ 武钢办公室 副总经理兼股份公司党委书记 胡望明同志致力于国有大型钢铁企业的管理与可持续发展战略研究，并取得优异成果。 1、创造性提出并创立武钢星级设备管理体系，获国家冶金工业局二等成果奖、武汉市企业管理现代化创新成果一等奖。使本企业在设备管理上实现跨越式发展。 2、着力研究钢铁企业可持续性发展战略这一全新领域，建立钢铁企业绿色管理模式，以科学发展观为指导，按照国家钢铁产业政策和建设节约型、环境友好型企业的要求，组织完成了武钢“十一五”钢铁发展规划和武钢中长期发展规划的制订，并全力推进规划实施。 3、深入研究企业联盟战略，建立并完善与国内外著名设备供应商的质量保证体系、技术扩散与服务协作体系。对备件分供方实行合格化分类管理与零库存管理，取得良好效果。 4、注重研究科学管理创新，a、探索并实践建立武钢设备检修协议保产管理新模式，b、在其主管的十余项大型技术改造工程中，建立全新的工程管理模式。2006年，创下了仅用22个月，建起一座3200立方米高炉，并四天达产的国际新记录。C、利用信息技术，建立固定资产全过程管理、设备故障诊断预知体系，使国有资产最大限度保值增值。