专家特长

工作简历： 1976年大学毕业到涟钢工作； 1976年至1983年任涟钢炼铁厂技术人员； 1983年至1986年任涟钢炼铁厂车间主任； 1986年至1986年任涟钢炼铁厂厂长； 1997年至今任涟钢副总经理 主要业绩： 1、有效开展设备点检定修，逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修(隐患整改)的工时工序进行了跟踪管理；推行设备维修集中管理，在大高炉、一炼钢、轧钢片、热轧薄板厂等单位实行维修集中管理，取得良好成效。 2、在公司推行六位一体的TPM管理模式，激励启发全员自主管理意识，积极推进“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的5S管理活动。建立工程师协会、技师协会，及时处理和解决生产中的疑难问题，加大设备系统培训工作力度。 3、十五期间，公司设备管理主要经济技术指标有了很大改善：主要设备故障停机率计划0.9%，实际0.237%；主要设备禾拥率计划72%，实际79.23%，主要设备完好率计划95%，实际98.58%。