首钢矿投公司贯彻落实上级一系列部署要求，结合“一业多地”实际，层层压实责任，一手抓防疫、一手抓经营，公司整体保持平稳发展态势。

提高政治站位，强化责任担当。针对湖北武汉发生新冠肺炎疫情严峻形势，首钢矿投第一时间召开紧急视频会，坚决落实上级有关要求，结合“一业多地”职工常年异地工作、普遍利用假期回家探亲等现象，细化并严格落实有针对性的防控措施；根据辽宁硼铁、承德球团等项目周边疫情动态，专题研究部署工作任务；通过矿投工作微信群，每天了解掌握各项目情况，并将职工居住地的疫情动态纳入管理视线，从早从严开展工作。同时认真做好疫情防控的监督、服务和保障工作，动态了解掌握各单位在疫情防控中存在的问题，针对辽宁硼铁消毒液不足，市场缺货的情况，积极寻求购买途径，订购20桶100公斤84消毒液快递至辽宁硼铁；联系购买一批防护口罩送达各项目部，发给包括外派项目人员在内的全体职工，强化职工个人防护。

统筹生产组织，整体经营稳定。各项目在全面加强疫情防控、保证职工健康的前提下，统筹生产组织，克服春节放假、运输受阻及气候条件等影响，经营保持相对稳定。辽宁硼铁加强与当地政府沟通，争得理解与支持，促进了生产顺行。承德球团创新组织方式，在统一平衡检维修力量，控制现场人数的前提下，确保设备稳定运行；销售人员坚持协调各个客户发运量，以销定产，1月份生产球团矿超计划13.40%，盈利2281万元。隆化新村超前强化设备检修，采场备矿50万吨，1月份完成利润856万元。双滦建龙合理调剂作业人员，完成外部1600米高压线架设与调试，铁、磷、钛系统作业率均达到99%以上。首钢矿投1月份整体利润930万元、超计划34.46%，防疫、生产两不误，实现全年的良好开局。

逐级履职尽责，加强疫情防控。各项目坚决落实企业防疫主体责任，做到守土有责、守土担责、守土尽责，动员和带领广大职工联防联控、群防群治，全方位细化管理措施。辽宁硼铁严格厂区封闭管理，停驶通勤车辆，按作业区域、班次分开安排职工住宿，错时买饭，加强宿舍、食堂、办公楼等公共区域清洁消毒，最大限度地避免人员聚集和厂内外流动，切断疫情传播途径。承德球团先后5次细化补充防控措施，公司安排专车接回返岗职工，对与湖北返乡人员有间接接触职工实施居家隔离医观，建账管理。隆化新村给每名职工和协作单位发放“致职工及家属的一封信”，共同加强防疫工作。双滦建龙的门卫保安实行双岗制，严禁外来人员、车辆进入厂区，对厂内公共区域、机械设备同步消毒。丰宁三赢要求休假人员一律暂缓返岗，封闭采区、选厂道路等，严格落实当地停工要求。宁夏阳光领导及相关工作人员先后与合营单位、力量能源进行了两次视频会，共同推进相关工作。

践行初心使命，奉献防疫大局。首钢矿投广大党员积极投身防疫工作，把参与疫情防控作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，发挥先锋模范作用，率先垂范，奉献大局。财务处处长李云，主动放弃利用假期探亲的计划，在组织完成公司结产核算、财务收口业务的同时，心系湖北疫情，积极争取参加无偿献血，并第一个走进献血车；新筹建的山西工作组高卫东，“春节”假期坚守在山区工地，并组织工作组成员为防疫捐款3100元；承德球团职工田磊，在防疫物资紧缺的情况下，把个人家里储备的150个口罩、50副橡胶手套，全部捐赠给企业，供全厂平衡使用。

当前，随着项目复工复产、务工人员返城进厂等，人员集中流动，疫情形势依然严峻。首钢矿投要求各项目、各级党组织坚定信念，持续发力，力促生产经营持续向好，为集团、为社会经济稳定运行作出积极贡献。