为增强合理化建议和小改小革活动的开展力度，提高员工的主动性和积极性，近期，方大九钢动力厂在全厂范围内深化推进合理化建议和小改小革活动。

  活动中该厂对各车间、科室小改小革指标进行细化分解，同时要求厂部加强对申报项目的统计和审核，强化员工小改小革成果的评定意见。该厂鼓励员工立足岗位实际，积极提出提高发电、降低电耗、节约成本费用以及生产技术、设备管理、生产工艺、安全环保等方面的合理化意见和建议。活动开展后，各车间高度重视，认真组织广大干部员工转变思想，开动脑筋，创新思路，积极提出小改小革与合理化建议。与此同时，该厂对申报的合理化意见进行分类汇总，按建议实施效果、效益和重要程度综合评价可行性，明确实施责任和具体整改方案，对产生效益的合理化建议给予奖励。

此项活动的开展，在该厂内部迅速形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好工作风气，全体干部员工积极主动参与到降成本工作中去，以实际行动推动和促进各项工作不断提高。