面对年度大修，常规介质供应全停带来的环形炉连续生产之“难”，首钢股份智新电磁公司深化效益导向、目标导向、结果导向，从实处着手，从细处用功，首创“空中加油”新模式，实现取向电工钢产量减损6000吨，合计创效5259万元。打破常规，勇于创新，把“不可能”变成“可能”，智新电磁人的成功创新实践，在本质上与德国巴登钢厂“永远向现状提问题”的理念是一致的，对我们各项工作开展、各项目标达成具有积极借鉴意义。

所谓创新，就要不安于现状，敢于挑战自我，创造出“新的合理存在”。我们所处的环境在不断变化，这就要求我们的行动和观念都要与时俱进，要“永远向现状提问题”，以更高的标准、更高的要求，不断提高创新能力。要适应新的形势、新的要求，就必须像首钢股份智新电磁公司那样不断进取，勇于给自己出新题目，进行新的开拓和实验，使工作不断出新。这样，我们的事业就会永远充满生机和活力。

创造新的“合理存在”，没有捷径，需要的是“善谋善事”，更需要“善作善成”。