7月9日，集团召开经理办公会，审议上半年集团公司经理办公会决定事项执行情况、集团公司2020年7月份资金预算安排、修订《首钢集团有限公司对外捐赠管理办法》、《首钢集团有限公司境外企业管理办法（试行）》、上半年安全环保工作总结及下一阶段工作安排等事项。集团党委副书记、董事、总经理赵民革主持会议。

会议强调，围绕今年强化资金管控、持续改善资产质量等方面的重点任务和指标，要进一步加大工作推进力度。要结合上半年完成情况，加强分析研究，做到心中有数，牢牢把握工作主动权，采取有针对性措施狠抓落实，确保集团资金运行安全顺稳。要坚持极低的成本运行，严控投资支出，最大限度地降低费用；针对7月份资金预算重点工作安排明确的任务，要站在集团全局高度，主动作为、超前工作，认真抓好落实；要对园区水电消耗、支出等进行专题分析，解剖“麻雀”，重点查找管理上的“跑冒滴漏”，举一反三，强化管理。

会议充分肯定了各部门、各单位上半年围绕安全生产所做的大量富有成效工作。会议强调，一是要结合实际认真贯彻落实《全国安全生产专项整治三年行动计划》要求，立足当前集团正在开展的安全专项整治，坚持问题导向、结果导向、目标导向，摸清现状，找准症结，在补短板、强弱项、堵漏洞上下功夫，持续加大隐患排查治理力度。二是要全力做好高温暑期、汛期各项安全生产工作，重点做好防触电、防雷击、防坍塌，以及有限空间作业管理等工作。三是要按照全年一系列工作计划和目标任务抓好落实，8家双重预防机制建设单位要在前期工作的基础上，加大推进力度，力争三季度完成。钢铁板块各单位要加大对79个本质化安全管理项目攻关的推进力度；首建投公司和首建集团要以建筑施工安全专项整治为契机，持续深化北京园区建设安全管理，不断提升安全管理水平。四是要扎实推进绿色行动计划，强化基础管理，全面完成环境质量保障任务。五是要切实强化日常管理，严格执行内部信息报送制度，确保上下信息畅通。

会议还审议了其他事项。